domingo, 16 de septiembre de 2018

EPM ya no es tío rico



Ramón Elejalde Arbeláez

La crisis en la construcción de Hidroituango, que tiene al proyecto fuera de control, ha dejado las arcas de Empresas Públicas en serios aprietos y proyectando escenarios futuros para poder sortear las eventualidades que se le presenten y salir lo mejor librada del trance. Esas dificultades de la hidroeléctrica también han desnudado dos hechos preocupantes y notorios: el sobreendeudamiento y la macrocefalia burocrática que tiene EPM. Así pues, son realmente tres los megaproblemas de la que ha sido nuestra empresa emblemática y no uno como creemos los colombianos.

La responsabilidad que tiene el H. Concejo de la ciudad no es pequeña y estoy seguro, sin ser ingeniero, pero aplicando sentido común, de que mientras no se conozca la realidad de lo que sucedió en casa de máquinas de la hidroeléctrica no se deben tomar decisiones de vender activos de la Empresa. Mi argumento es muy sencillo: Si al abrir el túnel de la casa de máquinas y volver a tener bajo control la obra, la ingeniería conceptúa que la obra es inviable por cualquier circunstancia, no creo que sea necesaria la venta de los activos o al menos todos los propuestos. Por el contrario, si hay viabilidad de continuar la construcción, el dinero para recaudar se debe proyectar conforme a las necesidades descubiertas y realmente valoradas. Me atrevo a realizar esta propuesta por la improvisación con la cual se ha manejado la crisis y la entiendo, estamos frente a un hecho incontrolado y de futuro incierto. Para muestra un botón: se dijo que en octubre de este año se podría ingresar a la casa de máquinas, luego que en febrero del año entrante y estoy seguro de que en esta segunda fecha tampoco se podrá hacer.

Las deudas de EPM son altas, aunque la credibilidad en las entidades financieras sigue siendo respetable, sólo ahora venimos a saber que tenemos una deuda cercana a los dieciocho billones de pesos, que es realmente elevada, en épocas normales una deuda llevadera, pero en esta coyuntura el tema es complejo y agrava los escenarios. A esto es necesario agregarle los siete billones que reclama la Empresa para la contingencia de Hidroituango.


El tercer cáncer de EPM es la numerosa burocracia de la cúpula que inexplicablemente se ha incrementado de algunos años para acá. Los altos directivos, los que hicieron eficiente la Empresa, eran hace algunos pocos años algo así como ciento veinte personas, en la matriz del conglomerado. Hoy son cercanas a doscientos cincuenta altos ejecutivos, que le cuestan a la entidad algo así como cien mil millones de pesos anualmente. La macrocefalia es impresionante y los sueldos bien jugosos. Las vicepresidencias o similares pasan de quince y en algunas de ellas existen favorecimientos con amigos o allegados a quienes han encargado para devengar bien y conservar las prerrogativas de ser trabajadores oficiales. Se vaticina que para disminuir costos se pretende despedir funcionarios, ingenieros o empleados rasos, cuando el mal está en la cúpula y que solamente esperan la decisión del H. Concejo para proceder.
Finalmente, como en esta crisis hay que actuar como en el juego de todos ponen, es apenas lógico que el señor alcalde de la Ciudad renuncie a parte importante de las transferencias que EPM le hace a Medellín. No puede ser que, frente a semejante encrucijada, la Ciudad pretenda recibir como si Empresas Públicas fuera aún el tío rico de la familia.



miércoles, 20 de junio de 2018

Decíamos ayer

Estimados lectores

Llevaba varios años escribiendo poco en mis blogs. Estaba demasiado enfermo lo que me impedía muchas veces dar lo que deseaba en ellos. Como pueden ver son cinco los blogs que regento y todos estaban descuidados. Ahora que volví a empezar veo que los blogs no estaban solos y había personas en las distintas partes del mundo que se asomaban a ellos como para ver si ya había regresado. Bueno, regresé y aquí estoy de nuevo.
a
Antes de presentar los blogs que voy a trabajar, les anticipo a los lectores juiciosos que mis blogs no van a cobrar derechos de autor de ninguna clse, los que yo escriba se puede repetir en otras partes sin necesidad de anunciarme. Si quieren cambiarles las imágenes pueden hacerlo siempre que las nuevas cumplan con la moral católica. En caso de que esta norma no se cumpla ya veré como puedo atajar el mal.

Explicación de los Blogs

1. El Blog de don Abel.

Este blog es la extensión de una columna de corrección idiomática que yo escribía en El Colombiano. Un día cualquiera, no recuerdo cuándo El Colombiano, que meses atrás había reducido las cuatro salidas mensuales a dos, me envó una carta en la que me daban el ácido: «ha sido un placer conocerlo». Mis amigos y lectores lloraron semejante dislate. A los tres días un directivo del Diario Leer de los Antioqueños me llamó a decirme que la decisión tomada de sacarme fue dura y que por tal caso me invitaban a escribir semanalmente en la edición electrónica. Yo le contesté que le agradecía ese acto piadoso, pero que yo en la be jugaría con mi propio pase.
Ya se dieron cuenta de que Abel Méndez es un seudónimo. Y Abel Méndez tiene una columna en El Diario de Pereira que también va a seguir en el blog.

Llevo veintiséis años escribiéndo la Gazapera de El Espectador con el seudónimo de Sófocles. También serán parte de las entradas.

El padre Calixto
Repasemos: Van tres secciones del blog: Vista de lince, Taller del idioma y Gazapera, falta una: Cuando vivía el padre Calixto cada rato me escribía y me pedía que criticara a los curas que se equivocaban en las homilías y otros actos errados que hacen sacerdotes y ministros. Yo siempre le decía que sí, que bueno y de pronto contaba de algún sermón en el que había escuchado y volvía a insistirme, pero yo me hacía el loco porque siempre me daba como miedito criticar a los reverendos. Pero él me animaba diciéndome que no tenía nada de malo y que era como si me diera miedo contar las mentiras Juan Manuel y similares. El día de su entierro lo vi por televisión y me parecía que salía del ataúd y me decía «quiubo pues, pa cuando lo vas a dejar». Un día me arriesgue a empezar un escrito en el que le hacía caso, lo terminé como a las seis de la tarde y no lo puse en el blog porque no le había puesto nombre, me fui a misa de 6:30 p. m. a la parroquia de Santa Gertrudis en Envigado y como cosa curiosa llegue antes de que el sacerdote saliera al presbiterio, actitud muy escasa en mí. Por haber llegado a tiempo alcancé a oír al lector que anunciaba que el santo del día era San Calixto, papa. Comprendí que el padre Calixto, allá arriba se alió con su tocayo San Calixto para que me dijera que le hiciera esa entrada. Cuando llegué a la casa le di la ultima leída al escrito y lo titulé Calixto 1, van 14.
2. Los Gavirias de Sopetrán.

¿Es esta la hacienda
que fue de Rubén...?
Un día de un diciembre fui a visitar a un amigo ingeniero y pariente, pues lleva el Gaviria en tercer Lugar: Luis Fernando Múnera Cano Gaviria, que estuvo como tres días sin despertar y cuando yo iba en el metro para la clínica se me ocurrió hacer un blog para dar a Conocer el pueblo donde nací y lo titulé Los Gavirias de Sopetrán. Ese blog creció cuando el Camello Darío Sevillano lo conoció quiso escribir en él, le abrí las puertas y ese blog creció mucho en lectores porque él escribía sus artículos y yo los ponía en el blog. Darío no se preocupó al principio y cada semana hacíamos uno o dos artículos de cualquier cosa. Los que conocen al Camello se dan cuenta de que el apodo se debe a que el hombre tiene una maleta en la espalda donde mete toda la sabiduría que Dios le dio; si no fuera por esa maleta él sería como cualquiera de nosotros que tenemos que estudiar para saber todas las cosas que el Camello sabe.

Cuando me enfermé en el 2016 él llamó a un familiar que le enseñara y ya tiene su blog conocido en todo el mundo, pero me ha seguido mandando los artículos por lo que mis lectores también se deleitarán con la sabiduría del Camello.

3. Auxilium Christianorum, ora pro nobis

Este blog se lo dediqué a María en todas sus advocaciones, aproveché que cada una de las primeras estaciones del metro está dedicada a una advocación, ese lo tengo muy atrasado, fui haciendo estación por estación y titulé el conjunto como Nuestra Señora en el Metro de Medellín; ¿qué fue aquello? De seguro creyeron mis amigos que Nuestra Señora se había aparecido en una de las estaciones, me llamaban para averiguar donde era, que si se iba a reportar el milagro y mil cosas más, Luego se dieron cuenta de que era una presentación de cada una de cada estación según la advocación y de paso un conocimiento de las parroquias cercanas a la estación, tengan o no nombres de la Virgen. Hay que adelantar ese propósito.

4. Blog eléctrico

Luis Fernando Múnera López
No faltaría más que no le diera un blog a mi profesión de ingeniero electricista, este lo hice cuando me nombraron coordinador del capítulo de Ingenieros Electricistas y Ramas afines, ese nombramiento duró poco porque en la asamblea general, a los dos meses, se me acabó el mandato, pero estoy pensando en una variante para él. 

El papa Francisco
5. Por último, un compañero del grupo Cristo amigo, Gustavo Otero me hizo caer en la cuenta de que tengo blogs, muy piadosos, pero que no es un acto de presentación de mi convencimiento como católico y nació Presencia y pensamiento que es mi presencia en el pensamiento de Dios.

Reitero que ninguno de los blogs se convertirá en un cuadrilátero de boxeo cada uno establece sus puntos de vista, pero los conceptos de los blogs son los establecidos. Gracias por aguantar esto tan largo, no creí que sería así. Bienvenidos.

Mientras escribí este saludo me enteré de que cuatro miembros de Face Book han repetido mi trabajo de ayer, Como ya les dije; háganlo con toda tranquilidad. No les agradezco por Face book porque no sé manejar eso y no he tenido tiempo para aprender.

Gabriel Escobar Gaviria
Sopetrán 20 de abril de 1946
Celular 57 3117710907

martes, 27 de junio de 2017

Testigo de mi tiempo


EPM y las tendencias en Energía (1)


Ingeniero Luis Fernando Múnera Lòpez
Tomado de El Mundo 17-06-26














A pesar de sus fortalezas, EPM tiene debilidades evidentes para enfrentar los retos futuros en el mercado de distribución eléctrica.

El ingeniero Sergio Adolfo Montoya Mejía, ex gerente de Innovación y Desarrollo, ID, de EPM, analizó recientemente en una magnífica conferencia cómo las nuevas tecnologías están cambiando las formas de producción, almacenamiento y, sobre todo, consumo de electricidad.


Las energías limpias, renovables y baratas han venido posicionándose tanto en la oferta como en la demanda. Las fuentes no convencionales para la generación de electricidad tienen cada vez más utilización y han reducido sus costos gracias a los avances tecnológicos. Entre 2008 y 2015 la energía eólica disminuyó su costo en 40 %; la energía solar de uso doméstico lo bajó en 50 %; la energía solar de uso masivo, en 60 %; las baterías para almacenar electricidad, en 70 %, y la iluminación mediante bombillos LED, en 90 %.

El ingeniero Sergio usa una expresión contundente: «Si la energía más cara es la que no se tiene, la energía más barata es la que no se consume». Y agrega, con picardía: «La reina de las energías alternativas es el “negavatio”», un juego de palabras ingenioso que combina «negación» con «vatio». ¡La eficiencia energética!

Este fenómeno preocupa, y con razón, a los dueños y directivos de las empresas de generación y de distribución eléctrica. Jorge Valencia Marín, director de la Unidad de Planeación Mineroenergética, Upme, dice: «En lugar de facilitar la entrada para nuevas alternativas de generación y consumo, que son el nuevo mundo de los negocios del sector eléctrico del país, algunos piensan cómo restringirlas».

Hay excepciones: El presidente de Celsia, Ricardo Sierra Fernández, manifestó recientemente que en esta empresa generadora trabajan en desarrollar soluciones alternativas como paneles solares para que el consumidor final sea el primer beneficiado, y ya han instalado con éxito varias soluciones de este tipo.

Ahora bien, el impacto de esos cambios se sentirá más rápidamente en los hábitos de consumo domiciliario, que en la generación eléctrica en gran escala. O sea, afectarán más rápido el negocio de distribución que el negocio de generación eléctrica.

En este escenario, EPM tiene la fortaleza de haber incursionado desde hace tiempo en programas de ID, con desarrollos menores en energía eólica, vehículos eléctricos y paneles solares. No obstante, hoy no adelanta ningún proyecto comercial en ese campo, ha reducido el presupuesto para ID y ha distorsionado su enfoque, pues ahora exige rentabilidad desde el principio a todo proyecto innovador.

La principal debilidad de EPM es la mentalidad de algunos miembros claves de su grupo directivo actual, que durante años se han orientado a los negocios de alta rentabilidad, descuidando la atención de las necesidades prioritarias de la comunidad y las expectativas de sus clientes.

Sus altas tarifas eléctricas, que por muchos años han estado por encima de los costos económicos reales del servicio, son otra amenaza. Los cargos de distribución son los más altos en la composición de esa tarifa, lo cual hace más atractivo para los clientes autoabastecerse y ahorrar. El gerente Jorge Londoño de la Cuesta reconoció recientemente: «La gente está ahorrando consumos y esto hace que la cuenta típica no haya aumentado su valor total en lo corrido del año».

Paradójicamente, la buena posición actual de EPM en el mercado de distribución podría no ser una fortaleza.

Debe reconocerse, sin embargo, que la actual administración ha bajado los cargos de generación y de comercialización de electricidad, gracias a lo cual ha controlado un poco el crecimiento de la tarifa. ¡Felicitaciones!

¡Se avecinan momentos difíciles para EPM! Ojalá reaccione a tiempo y se evite repetir con ella la tragedia de Une.


(Continuará).

domingo, 21 de mayo de 2017

Hidroituango: desafío de la ingeniería

Por Ramón Elejalde Arbeláez










Tomado de El Mundo 17-05-21

En la semana anterior me ocupé en esta columna de contarles a mis lectores los logros sociales de la Hidroeléctrica de Ituango. Hoy les comparto algunos aspectos técnicos. Indudablemente y según lo afirman los expertos y conocedores del tema, que es Hidroituango la obra de ingeniería más grande y compleja que se ha realizado en Colombia. Ser testigo de su construcción, de los avances de la obra y de la prospectiva hacia adelante, es un gran privilegio que quiero socializar.

Comencemos por significar que la inversión es cercana a los once billones y medio de pesos, que se van a invertir en setenta y seis meses, es decir, en seis años y tres meses. En diciembre del año próximo, en poco más de un año y medio, entrará en operación la primera unidad de generación de energía, que le entregará al país 300 megavatios. Las restantes siete unidades de generación, equivalentes a 2.100 MW entrarán en operación comercial entre 2019 y el 2021.

En el lugar de la majestuosa obra laboran para Empresas Públicas de Medellín, la interventoría y la firma contratista, en forma directa diez mil ochocientas setenta y siete personas. Los empleos indirectos que genera esta colosal obra son de unas veintiséis mil personas. La empresa contratista, un consorcio integrado por Camargo Correa, Conconcreto y Coninsa Ramón H, tienen en la región siete mil ochocientas ocho personas entregadas a construir las obras civiles. Es bueno resaltar que de la mano de obra ocupada en Hidroituango unas dos mil quinientos setenta personas son habitantes de los doce municipios que conforman el área de influencia del proyecto.


Los doce municipios del área de influencia recibirán, cuando la obra se encuentre en plena producción, importantes recursos para que logren el desarrollo tantas veces negado a poblaciones muy pobres y con raquíticos presupuestos. La carretera que de Medellín conduce a Ituango dejará de lado su antiguo recorrido para utilizar uno más corto y con mejores especificaciones. Tendrá este viaje una adicional motivación: la vía cruzará la represa por toda la cresta.

La complejidad de la obra ha requerido de la construcción de por lo menos treinta quilómetros de túneles, con diversos objetivos, incluyendo el de facilitar el transporte. Estos túneles le permitieron a Hidroituango recuperar cerca de dieciocho meses de atraso en la obra que les produjeron los problemas de orden público en la zona. Ellos posibilitaron la construcción de las obras civiles por ambos lados de la montaña.

Indudablemente es esta una importante obra de ingeniería, que como ya lo había dicho hace ocho días, le acumula más experiencia y sabiduría a las Empresas Públicas de Medellín en el diseño, contratación y ejecución de semejantes desafíos técnicos.

sábado, 20 de mayo de 2017

Redes provisionales se deben cuidar.

Las redes provisionales de un edificio en construcción deben cumplir las mismas normas que las definitivas, pues en los edificios en construcción también se debe tener cuidado por los ocupantes del edificio (los trabajadores). El desorden de estas acometidas hablan por sí mismas.






miércoles, 13 de julio de 2016

EPM nos tiene intranquilos

EPM nos tiene intranquilos 
Luis Fernando Múnera López 
 Tomado de El Mundo, 12 de Julio de 2016



El Concejo de Medellín realizó el pasado 29 de junio un debate sobre la gestión de negocios de EPM. Las concejalas Luz María Múnera y Paulina Aguinaga hicieron exposiciones serias, documentadas y valerosas, que merecen reconocimiento ciudadano.

La información que entregó EPM para el debate fue incompleta, imprecisa y extemporánea, y deja vivas dudas importantes.

En 2008, USA entró en una de sus peores crisis cuando grandes bancos hipotecarios colapsaron por operaciones imprudentes y dolosas. Las calificadoras de riesgos fueron acusadas de negligencia y complicidad: «Standard & Poor’s, Moody’s Investors Service y Fitch Ratings fueron culpadas de contribuir a la crisis financiera de 2008 con calificaciones infladas sobre los bonos que financiaban hipotecas estadounidenses y se vieron obligadas a responder por éstas en audiencias ante el Congreso y otras instancias». (El Espectador, 22 de febrero de 2016). 

No estoy calificando la ética ni la competencia de los funcionarios de EPM. Sin embargo, EPM no genera tranquilidad cuando se apoya en conceptos de sus calificadoras de riesgos, que son precisamente Moody’s Investors Service y Fitch Ratings. Quien puede dar confianza es la administración de la empresa, en la medida que muestre la realidad de las cosas y sea capaz de corregir rumbos cuando sea necesario. Por encima de obcecaciones y vanidades.

En el Concejo se discutió la situación del grupo EPM. En este escrito me referiré a los resultados financieros de EPM como casa matriz. Al comparar los balances de 2011 y 2015, se encuentra que los pasivos totales de la matriz crecieron cuatro veces más rápidamente que los activos, y el patrimonio neto disminuyó. Preocupa especialmente que el pasivo financiero de la empresa se duplicó. ¡Y el pasivo financiero de corto plazo se multiplicó por veintisiete!

El pago de la deuda en 2016, según el presupuesto, asciende a 2,1 billones de pesos (cuatro veces más que el de 2015), en un año en que los ingresos de la empresa están deteriorados. En una de las respuestas de EPM al Concejo, el 29 de junio de 2016, se lee: «El flujo de caja de 2016 y 2017 se encuentra financiado casi en su totalidad». Destaco ese «casi», y pregunto: ¿cuánto falta? ¿Habría riesgo de colapso si otro evento catastrófico afectase los ingresos?

El cociente entre el pasivo financiero no corriente, corriente y total, y la ebitda, al cierre del año 2015, es respectivamente de 4,49, 2,52 y 7,01. Según me explicó el gerente Jorge Londoño, las calificadoras de riesgo exigen que esta relación no exceda de 3,50, pero no se han manifestado al respecto porque no miran el comportamiento de la matriz sino el del grupo. Que también está excedido.

Miremos el alto riesgo en Aguas de Antofagasta. En las respuestas al Concejo, EPM dice: «La inversión [en Adasa] se recuperará mediante dividendos, pago de la deuda, descapitalizaciones y liquidación del activo no depreciado». EPM espera recuperar la inversión justo en los dieciocho años de la concesión, sin obtener, por tanto, utilidad líquida de ella. Las utilidades anuales esperadas en los próximos cinco años son de veintitrés millones de dólares, en promedio. En un escrito anterior demostré que para repagar la inversión EPM debería recibir al menos ciento diez millones de dólares por año. Ya se hizo la operación de pago de deuda, mediante crédito bancario que tomó Adasa por cuatrocientos millones de dólares, dinero que transfirió a la matriz. Sin embargo, las dos estrategias de amortización con pago de deuda y descapitalización de Adasa tienen el riesgo del impacto financiero que producirán en ella. ¿Lo resistirá?

Las finanzas de EPM se encuentran en una situación difícil, que no se originó con la Administración actual, pero si corresponde a ésta corregirla. Deben tomarse medidas de fondo y rápido. 

jueves, 24 de diciembre de 2015

Ceremonial de Navidad

Tomado de lumen Cristi

Las familias católicas se reúnen en la noche del 24 de diciembre, víspera de la Navidad, para celebrar el nacimiento del Hijo de Dios. Para ello preparan una rica cena, en la que se acostumbra comer pavo u otros platillos propios de esta época. Se trata de una cena especial, distinta a la de todos los días y en un ambiente fraterno y festivo.

Ceremonia para la cena de Navidad

El menor de los asistentes pregunta a quien preside la cena, preferiblemente el padre o la madre del hogar, sobre las razones por las cuales se celebra esta fiesta.

Menor: —¿Qué celebramos en esta noche, que todo es tan distinto?

V: —Un día fuimos esclavos del pecado; y para liberarnos, nuestro eterno Padre nos envió hace unos 2000 años a su amado hijo Jesucristo, para que fuera nuestro Redentor.

Se narra entonces la historia del nacimiento de Jesús:

Lectura del Santo Evangelio según San Lucas (Lc 1 y 2).

En el tiempo en que Herodes era rey de Judea, envió Dios al ángel Gabriel a un pueblo de Galilea llamado Nazaret,  a visitar a una joven virgen llamada María, que estaba comprometida para casarse con un hombre llamado José, descendiente del rey David.

El ángel entró donde ella estaba, y le dijo:

—¡Dios te salve María, llena eres de gracia! El Señor está contigo.

La Virgen cuando vio al ángel, se sorprendió de sus palabras, y se preguntaba qué significaría aquel saludo.

El ángel le dijo:

—María, no tengas miedo, pues tú gozas del favor de Dios. Concebirás y tendrás un hijo y le pondrás por nombre Jesús. Será un hombre grande, al que llamarán en justicia Hijo del Dios altísimo: y Dios, el Señor, lo hará rey, como a su antepasado David, y reinará por siempre en la nación de Israel. Su reinado no tendrá fin.

María preguntó al ángel:

—¿Cómo podrá suceder esto, si no conozco varón

 El ángel le contestó:

–El Espíritu Santo descenderá sobre ti  y el poder del altísimo te cubrirá con su sombra. Por eso, el niño que va a nacer será llamado Santo e Hijo de Dios.

Entonces María dijo:

—He aquí a la esclava del Señor. ¡Hágase en mí según tu palabra!

Con esto, el ángel se fue.

Sucedió que por aquellos días, el emperador Cesar Augusto expidió un edicto ordenando que se hiciera un censo de todo el mundo. Este primer censo fue hecho siendo Cirino gobernador de Siria.

 Todos tenían que ir a inscribirse a su propia ciudad, por esto salió José desde la ciudad de Nazaret, de la región de Galilea, y se fue a Belén, en Judea, donde había nacido el rey David, porque José era descendiente de David. Fue allá a empadronarse, junto con María, su esposa, que se encontraba encinta.

 Y sucedió que mientras estaban en Belén, a María le llegó el tiempo de dar a luz. Y dio a luz a Jesús su primogénito. Luego lo envolvió en pañales y lo acostó en un pesebre,  porque no había alojamiento para ellos en la posada.

 Cerca de Belén había unos pastores que pasaban la noche en el campo cuidando sus ovejas. De pronto se les apareció un ángel del Señor, la gloria del Señor los envolvió con su luz y tuvieron mucho miedo.

Pero el ángel les dijo:

—No tengáis miedo, porque os traigo una buena noticia que será motivo de gran alegría para todos: Hoy os ha nacido en el pueblo de David un salvador, que es el Cristo, el Señor. Como señal, encontraréis al niño envuelto en pañales y acostado en un pesebre.”

Y de repente aparecieron muchos otros ángeles del cielo que alababan a Dios y diciendo:

«¡Gloria a Dios en el cielo! ¡y en la tierra paz a los hombres que ama el Señor!».

 Cuando los ángeles se volvieron al cielo, los pastores comenzaron a decirse unos a otros:

—Vamos, pues, a Belén, a ver lo que ha sucedido y que el Señor nos ha anunciado.

Fueron corriendo y encontraron a María, a José y al niño acostado en el pesebre. Al verlo se pusieron a contar lo que el ángel les había dicho acerca del niño, y todos los que escuchaban a los pastores se admiraban de lo que decían.

María guardaba todo esto en su corazón, y lo tenía muy presente.

 Los pastores, por su parte, regresaron dando gloria y alabanza a Dios por todo lo que habían visto y oído, pues todo sucedió como se les había dicho.

Palabra de Dios

Todos: Te Alabamos Señor


Brindis

Luego se servirán las copas de vino y el que preside dirá:

V: Brindemos, ya que estamos felices puesto que en esta noche santa nos nace el redentor del mundo. ¡Feliz Navidad!

Y todos brindarán juntando las copas, mientras expresan:

¡Feliz Navidad!

Oración para la cena de Navidad

Luego se encenderá un cirio blanco, el cual será colocado en lo posible dentro de la corona de adviento, la cual será ubicada en el centro de la mesa.

V: En esta Nochebuena, constituimos centro de nuestra familia a Jesucristo, nuestro Señor, encendemos este cirio como signo suyo, para que nos haga pensar en Ti, luz del mundo, a la vez que le damos gracias a Dios por habernos enviado a su Hijo amado:

Gracias, Padre, que nos amaste tanto que nos diste a tu único Hijo.
R: Señor, te damos gracias.

Gracias, Jesús, por haberte hecho niño para salvarnos.
R: Señor, te damos gracias.

Gracias, Jesús, por haber traído al mundo el amor de Dios.
R: Señor, te damos gracias.

Gracias, Jesús, por manifestarnos que Dios nos ama y que nosotros debemos amar a los demás.
R: Señor, te damos gracias.

Gracias, Jesús, por enseñarnos que da más alegría el dar que el recibir,
R: Señor, te damos gracias.

Gracias, Jesús, por ilustrarnos que lo que hacemos a los demás, te lo hacemos a Ti.
R: Señor, te damos gracias.

Gracias, María, por haber aceptado ser la Madre de Jesús.
R: María, te damos gracias.

Gracias, San José, por cuidar de Jesús y María.
R: San José, te damos gracias.

Gracias, Padre, por esta noche de paz, noche de amor, en que nos has regalado a tu Hijo predilecto, quien junto con María y José constituyen para nosotros el modelo de la sagrada Familia.
R: Amén

Bendición de los alimentos

V. Bendícenos, Señor, y bendice estos alimentos que por tu bondad vamos a tomar. Por Jesucristo Nuestro Señor.
R: Amén.

V: El Rey de la Gloria nos haga partícipes de la mesa celestial.
R: Amén
Al terminar la cena

V: Te damos gracias, Señor, por todos tus beneficios. Tú, que vives y reinas por los siglos de los siglos.
R: Amén.

V: El Señor nos dé su paz.
R: Y la vida eterna. Amén.

Ceremonia para acostar y arrullar al niño dios

Luego de la cena, se reúne la familia junto al pesebre y se hace la ceremonia de Arrullo al Niño Dios.

En lo posible la preside el papá o la mamá del hogar, mientras todos se hacen alrededor del nacimiento:

V: Para prepararnos a recibir a Dios, que en esta noche maravillosa se hizo hombre para salvarnos, reconozcamos que somos pecadores y que necesitamos su salvación.

R: Yo confieso ante Dios todopoderoso y ante ustedes hermanos, que he pecado mucho de pensamiento, palabra, obra y omisión. Por mi culpa, por mi culpa, por mi gran culpa. Por eso, ruego a Santa María, siempre Virgen, a los ángeles, a los santos y a ustedes, hermanos que intercedan por mí ante Dios, nuestro Señor.

Antes de colocar al Niño Jesús en el pesebre, el más pequeño de la familia va pasando la imagen del Niño a cada uno de los presentes, para que con un beso de rindan veneración. Cuando todos concluyan, se colocará al Niño Dios en el pesebre.

Durante este ósculo se canta el Villancico Noche de paz.



Noche de paz, noche de amor,
Todo duerme en derredor.
Entre sus astros que esparcen su luz
Bella anunciando al niñito Jesús
Brilla la estrella de paz
Brilla la estrella de paz

Noche de paz, noche de amor,
Todo duerme en derredor
Sólo velan en la oscuridad
Los pastores que en el campo están;
Y la estrella de Belén
Y la estrella de Belén

Noche de paz, noche de amor,
Todo duerme en derredor;
sobre el santo niño Jesús
Una estrella esparce su luz,
Brilla sobre el Rey
Brilla sobre el Rey.

Noche de paz, noche de amor,
Todo duerme en derredor
Fieles velando allí en Belén
Los pastores, la madre también.
Y la estrella de paz
Y la estrella de paz

Se pueden cantar otros villancicos, si lo estiman conveniente como: Campanas sobre Campanas, y A Belén Pastores...

Peticiones:

V: Pidámosle al Niño Dios, que así como es el centro de este nacimiento hoy, sea todos los días, el centro de nuestra vida.
R: Te lo pedimos, Señor.

V: Que Jesús, que pudiendo haber nacido rico quiso nacer pobre, nos enseñe a estar contentos con lo que tenemos.
R: Te lo pedimos, Señor.

V: Que Jesús, que vino a perdonarnos, nos enseñe a no ser rencorosos con los demás.
R: Te lo pedimos, Señor.

V: Que Él, que vino a fundar la mejor familia del mundo, haga que en la nuestra reine siempre el amor y la paz
R: Te lo pedimos, Señor.

Pensamientos

Si en tu corazón hay un poco más de amor, es Navidad.
Si has decidido perdonar a alguien, es Navidad.
Si buscas a Dios de verdad, es Navidad.
Su aumenta el gozo de tu fe cristiana, es Navidad.
Si en tu alma florece la esperanza, es Navidad.
Si trabajas por la justicia entre los hombres, es Navidad.
Si tienes deseos de vivir y los comunicas a los demás, es Navidad.
Si sabes sufrir con amor, es Navidad.
Si eres perseguido o se ríen de ti por causa del Evangelio, es Navidad.
Si te alegras de ser hijo de Dios en la Iglesia, es Navidad.


Oración Final

V: Dulce Madre, no te alejes, tu vista de mí no apartes. Ven conmigo a todas partes y nunca solo me dejes.Ya que me proteges tanto como verdadera Madre, Haz que me bendiga el Padre, el Hijo y el Espíritu Santo.

R: Amén.


Enseguida se reparten los obsequios de navidad, en caso de que así lo tengan por costumbre.